- [漆丰加盟动态]单仁资讯·漆强化工分享沙龙《网络团队运营管理6大关键》2017年06月29日 14:22
- 单仁资讯集团及漆强化工联合举办分享沙龙教你运营网络团队的6大关键！通过科学合理的管理及考核，打造无懈可击的电商团队！ 在管理实践中，我们可以看到，同样是工作场所，有的公司就像一盘散沙，毫无凝聚力；而有的公司却能合作无间，劲往一处使。产生如此之大的差异，关键因素就在于该公司的组织结构。 目标管理推行过程中，完备的组织结构是有效执行目标所必须具备的，不合理的组织结构会拖慢目标执行的进度，对目标执行的绩效产生严重影响。组织结构是否合理，与目标的执行绩效密切相关。因此，必须将组织结构加以完备化、合理化、高效化。组织结构的改善，关键是要把“一伙人的组织改变成团队”。所谓“一伙”是人的群集，而“团队”则是具有运动竞技精神的员工队伍。 精彩回顾 1、团队管理-架构是关键 将“金字塔式组织”转变为“扁平化组织” “金字塔式组织”与“扁平化组织”，是两种常用的组织架构模式。“金字塔式”组织结构，或称为垂直式组织结构，即公司采用总经理—部门经理—主管一员工这样的组织架构，阶层较多，这样就容易造成消息传递的效率降低。而“扁平化”组织结构，或称为扁平式组织结构，阶层较少，主管与成员之间多为直接关系，能实现他们之间的双向沟通，从而可以避免“金字塔式组织”沟通的单行道现象，绕过其在中间所增加的关卡，使主管和员工间的信息传递更为有效。 2、团队管理-明确岗位职责 对于经验不足的新员工，做为管理者不光要告诉员工应该做什么，更应该告诉员工怎么做 员工必须明确自己的工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担单什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等，都是我们需要明确所处岗位的范围，培养员工的“利用公司平台创业”的意识，认真负责任的干好工作，履行工作职责，让员工在自己的岗位上充分发挥其的工作能力，有质量、有保障的完成工作任务，才能够真正意义上提高工作效率，发挥其岗位职能。 3、团队管理-流程优化 如何提升组织效率?流程优化是提升组织效率的重要方法。在开展流程优化时，首先需要识别出组织的关键流程，然后根据流程的本质对这些关键流程进行问题诊断、如此有的放矢地进行优化、改进，才有可能收到事半功倍的效果，才能体现出流程优化工作的价值。 4、团队管理-考核是最好的激励 考核的三种形式，过程考核，过程+结果考核，结果考核； 绩效考核的最终目的是提高企业整体绩效，达成企业战略目标，让员工的付出与收入成正比。一个公平、公正、公开的绩效考核制度，才会对员工具有激励性。 5、团队管理-日经营、周控制、月计划 日经营的目的： 将周目标落实到每一天 做好过程管理/实现周目标 保持基本动作不变形 6、团队管理-数据是核心 范斌老师为我们介绍了多种的分析方法，通过数据的分析，我们往往能轻易地找出问题所在，并进行针对性的调整及优化，从而事半功倍。 1、自上而下分析法 2、从整体到细节分解法； 3、28法则分析法； 4、对比分析法； 5、异常分析法； 感谢单仁学院范斌老师此次精彩的分享，以及感谢单仁咨询集团佛山分公司叶总带领40位企业老总相聚漆强化工体验中心，共同学习《网络团队运营管理的6大关键》，会后老总们一起参观了漆强化工的营销中心，大家对漆强化工的产品赞不绝口，特别是用漆强亮光漆做的体验中心给予了高度赞赏，感谢你们的到来，欢迎下次再聚。
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- [行业新闻]酒店家具领跑者——创虹家私黄总莅临漆强化工交流2017年06月22日 10:11
- 创虹家私有限公司，位于素有“家具之都”称号的广东省佛山市顺德区，是一家专业策划、设计、生产、安装酒店家具的制造企业。公司现有现代化厂房4万平方米，拥有国内外先进的家具制造生产设备和家具生产技术工艺，拥有一批专业的家具设计师、经验丰富的技术人员及高效的生产管理人员；整个生产流程严格按照ISO9000质量管理体系的要求进行，并采用先进的生产管理模式和严格的质量管理体系进行管理。为客户提供设计、生产、安装一条龙服务，产品制量施行三包。 “创虹”家具以独特的风格、优秀的质量和优质的售前售后服务赢得了海内外客户的称赞！产品不仅覆盖国内市场，还远销中东、欧美等几十个国家和地区，赢得了国内外客商的广泛好评！ 本日（6月21日）很荣幸创虹家私黄总团队及澳歌联合服饰林总的信任，来到漆强化工探讨梳理团队招聘、网站运营，着力打造行业电商第一品牌的思路。 再次感谢单仁资讯给予的机会，让传统油漆制造业，借助互联网，赢得更多客户的信赖，已成为家具漆行业的新星，家具漆电商行业的标杆。 过去酒香不怕巷子深的时代已经过去，好产品也需借助互联网做品牌推广。像创虹家私生意这样红火的大企业都已经考虑起了网络推广，你又有什么理由停步不前呢？
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- [行业新闻]无策划不营销——如何利用事件营销签下千万大单2016年11月12日 14:48
- 漆强化工总经理张文口述： 7月10日，由我们漆强化工以及新华网国家互联网+平台、中国电子商务协会网络营销推广中心、单仁资讯集团、全国牛商总会、广东省门业协会主办联合主办，广东省涂料协会、顺德涂料商会协办的漆强化工“弯道超车”传统企业互联网转型之道暨中国百强牛商互联网+示范基地授牌仪式在顺德喜来登酒店隆重举行。 通过这次会议，我们不仅在当天就成功签订了23个客户，在之后的一段时间也陆续签订了更多的客户。其中更是包括一个千万级的经销商，一年能用到大约三千万的油漆，经过一段时间的跟进与沟通，我们已经签订了金额高达一千万的合作协议并且开始合作。 我认为任何一件事情都需要策划，正所谓无策划不营销。我们所做的每一件事，都是为了营销而去做准备的。 因此，举办这次授牌仪式时，我觉得不是单纯的去做一个授牌仪式就够的，我认为授牌仪式不但要做，而且要做大做好，要做得有影响力。于是我们的团队就开始策划怎么利用这次授牌仪式做一个事件营销。 在我们举办授牌仪式时，适逢我们要参加同时举办的广交会。于是我就想借此机会，让我们的一些有意向的客户和经销商，以及本地的行业协会知道这件事，希望他们能对我们漆强化工有一个全新的、更深入的认识。为此，我们邀请了一些行业内有影响力的名人为我们进行背书，体现我们的品牌价值。 毕竟现在的产品已经从过去的产品种类的竞争转化为细分领域的竞争。 我们团队非常重视这次的事件，于是在本次广交会开始前半个月我们就已经做了大量的宣传，邀请了全国各地对我们有意向的客户来参加本次广交会。但单纯的广交会，我相信并不能吸引多少客户前来参加。 因此我们就策划，通过邀请“国家互联网平台”中国新华网陆军主任、中国电子商务推广中心张劲主任的名气来进行演讲分享作为噱头大力宣传。为此，我们联系到行业里比较有实力的策划公司为这次的会议的举办进行策划。并且邀请到涂料行业商会的会长，行业协会的会长，门业协会的会长，展柜行业协会的会长，家具行业协会的会长等等有行业影响力的领导参与本次活动。但假如来宾太单一的话，影响力会显得略为不足，因此了我们还通过这些领导的关系邀请到了当地的经贸局、以及当地政府的一些领导参加本次活动。因此，当天包括意向客户以及经销商在内的会议人数多达500人。 我觉得企业想要做大做强，一定要争先，一定要创新。就像本次的活动虽然花费大，但收获更大。同时我们漆强化工在当地的名气更大了，跟政府谈事情也更有底气了。在这之前，我们尝试去申请高级工程师的职称，但当地政府一开始态度非常冷淡，觉得我们公司规模太小，想同时申请3个高级工程师的职称基本是不可能的。但在这次会议之后的一个月，我们顺利获得了3个国家高级工程师的职称。我想，如果我们没有进行这次的事件营销，我们未必能成功得到这个结果。 因此我觉得，如果有机会，我们一定要抓住，哪怕要花费一定的成本。相比在媒体打广告的成本，事件营销就是用更小的成本去撬动更大的利益。 感谢单仁资讯给我们指出了一条路，让我们拥抱互联网，实现企业的再次发展。离开了互联网的话，我相信我们很难达到这样的高度，很难去竞争属于自己的一片天地。 无策划不营销，我们应该抓住每一次的契机让更多的人了解我们的品牌，去创造自己的品牌影响力。
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- [行业新闻]CCTV【牛商论道】栏目开机仪式，漆强化工走进央视2016年09月20日 15:07
- 广东顺德漆强化工科技有限公司和其余百强企业家最终才能走进中央电视台《牛商论道》专栏进行跟踪报道。签约仪式隆重举行！
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- [漆丰加盟动态]漆强化工家具漆厂家全国招商活动总结和感谢2016年07月15日 14:45
- 了解到互联网的发展趋势，就必须借用互联网工具，懂得运用互联网营销思维，懂得整合资源，站在风口上，猪都能飞！但如果风停了呢？这就必须依靠工具！传统生意难做，所以需要依靠互联网工具，使用互联网营销逆向思维，就能创新转变。
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